Vraag jouw gratis Veertig Tips aan

Teamcoaching heeft in de afgelopen jaren een geweldige groei doorgemaakt. Gelukkig is daarbij ook een kwaliteitsslag gemaakt. En onderzoek toont aan dat (team-)coaching ook nut heeft¹.

Teamcoaching werkt
Ook uit eigen ervaring weet ik dat teamcoaching werkt. Het is één van de rollen van de teamleider (m/v).
Maar een teamleider moet ook het team inspireren en op koers houden. Hij of zij moet ook beslissingen nemen voor het team. Het werk van het team aanmoedigen en ondersteunen. En erop toezien dat het team alles doet wat nodig is.

Dat zijn nogal wat rollen en het vraagt dat je zo nu en dan afstand kunt nemen. En van daaruit goede vragen kunt stellen, om helder te krijgen wat er gebeurt in het team.

Waar begin je
Waar begin je dan? Want stel nou dat je niet op eigen ambitie teamleider geworden bent en meer verbondenheid voelt met het proces en de mensen... Stel dat leiderschap en voor de troep uitlopen niet jouw ding is? Laat staan er actief sturing aan geven... Waar begin je dan? Want er zijn nogal wat drempels. Misschien ervaar jij die ook.

Je hebt er vast al eens over nagedacht hoe wat het zou betekenen als je dit op zou kunnen pakken. Je zou op een laagdrempelige manier leiding kunnen geven. Je zou draagvlak hebben onder wat de richting voor het team zou betekenen, ook als dat verandering inhield. Je zou je niet autoritair hoeven opstellen, maar uit kunnen gaan van wat je team aan zelfsturing ontwikkelt...