Frustratie in je team
Teamwork kan veel voldoening geven, maar ook frustraties oproepen, vooral wanneer leiders onbedoeld in hun rol belanden. Patrick Lencioni identificeert vijf veelvoorkomende oorzaken van disfunctionele teams, zoals gebrek aan vertrouwen en vermijding van verantwoordelijkheid.
Ruimte voor groei en samenwerking
Door de focus te leggen op ieders sterke punten en het bevorderen van open communicatie, ontstaat ruimte voor groei en samenwerking. Een positieve mindset helpt teams om uitdagingen om te zetten in kansen, zodat teamontwikkeling niet alleen mogelijk, maar ook motiverend en inspirerend wordt.
Focus op sterke punten
Door de focus te leggen op ieders sterke punten en het bevorderen van open communicatie, ontstaat ruimte voor groei en samenwerking. Een positieve mindset helpt teams om uitdagingen om te zetten in kansen, zodat teamontwikkeling niet alleen mogelijk, maar ook motiverend en inspirerend wordt.
Valkuilen aanpakken
Deze infographic biedt een helder overzicht van de vijf valkuilen die teams kunnen belemmeren, zoals beschreven door Patrick Lencioni. Door deze valkuilen te herkennen en gericht aan te pakken, kunnen teams hun samenwerking versterken en beter presteren.
Obstakels worden groeikansen
De voorgestelde oplossingen, zoals het bouwen van wederzijds vertrouwen en het bevorderen van verantwoordelijkheid, helpen leiders en teams om obstakels om te zetten in groeikansen. Door deze aanpak kunnen teams niet alleen efficiënter werken, maar ook een positieve en ondersteunende cultuur creëren.
Snel delen
Recente blogs
- "Dat komt niet goed"
- Zo managen succesvolle leiders hun tijd
- Waarom onderbrekingen van werk je team uitputten
- Het geheim van een stabiele en stimulerende werkomgeving
- Frustraties in je team
- Waarom jouw persoonlijke groei cruciaal is voor het succes van je team
- Waarom je communicatie mogelijk niet werkt
- Waarom traditioneel teammanagement niet werkt
- Positieve psychologie: vijf oefeningen
- Positieve psychologie: het Flow-model
- Tien tips om je niet te vertillen aan coaching van je team
- Positieve psychologie: een inleiding
- Positieve psychologie: het PERM-model
- Peter Principle bestaat niet meer
- Vier manieren om verantwoordelijkheid los te laten
- Hoe tem je de hork
- Personeelsverloop? Stop de uitstroom!
- Het grote geheim van begrepen worden
- Hoe vermijd ik confrontaties?
- Omgaan met moeilijke collega's
- Whitepaper: maatschappelijk belang van coaching (NOBCO)
Meer weten
Wil je meer weten over deze onderwerpen? Neem dan contact met me op voor een vrijblijvend gesprek.
Bel me op 0570 77 56 29.