Laat je leidinggevenden coachen op effectief leiderschap
Maak een vrijblijvende afspraak
rechtstreeks in mijn agenda
- Zorg voor duurzame leiderschapsontwikkeling, waardoor leidinggevenden zelfbewuster en veerkrachtiger worden en hun impact binnen de organisatie behouden.
- Maatwerktrajecten, die starten met een grondige analyse en volledig afgestemde doelen, passend bij de organisatie en de persoon.
- Flexibel in planning, zodat sessies eenvoudig in drukke agenda’s passen, met de mogelijkheid voor virtuele sessies.
- Cultuurgericht werken, snel opbouwen van vertrouwen en oog voor de unieke teamdynamiek binnen de organisatie.
- Meetbare impact, door trajecten af te sluiten met evaluatie en resultatenrapportage, zodat de ROI van coaching duidelijk zichtbaar is.
- Meer dan 20 jaar ervaring, aangesloten bij de Nederlandse Orde voor Beroepscoaches, lid van de vakgroep Executive Coaching.
Vastlopende leidinggevenden
Misschien heb je ze ook wel onder je hoede: leidinggevenden die vastlopen onder de druk om continu te presteren. Naast hun eigen werkdruk moeten zij hun team betrokken en effectief houden.
En wellicht herken je dit dan ook: een leider met goede intenties en een succesvolle staat van dienst, maar steeds minder energie om te inspireren.
De impact op het team vermindert merkbaar en werkplezier maakt langzaam plaats voor overbelasting en frustratie.
Het gevolg? Een team dat minder goed functioneert, vaker weerstand ontwikkelt en waarin de samenwerking verslechtert.
Dat gaat ten koste van de hele organisatie.
Behoud is veel waard
Als HRM’er weet je hoe belangrijk het is om waardevolle leiders te behouden. Wanneer een leidinggevende vastloopt, heeft dat direct effect op het team en uiteindelijk op de organisatie.
Je zoekt daarom een coach die leiders niet alleen helpt hun motivatie en effectiviteit te herstellen, maar ook een positieve, duurzame invloed creëert in het team.
Ik kan je helpen. Met meer dan twintig jaar ervaring als NOBCO coach begrijp ik deze uitdagingen. Ik weet hoe belangrijk het is om leidinggevenden weer zelfvertrouwen en slagkracht te geven.
Mijn coaching biedt rust, ruimte voor reflectie en helpt hen vol vertrouwen hun rol als inspirerende leider terug te vinden.
Coaching werkt
Coaching werkt
Lees hier hoe de effectiviteit van coaching in werkgerelateerde omgevingen wetenschappelijk wordt getoetst (dowload als PDF).
Onderscheidend
Mijn coaching onderscheidt zich door een aanpak waarin de kracht en wijsheid van de coachee zelf centraal staan.
Ik werk vanuit de overtuiging dat leidinggevenden al diep vanbinnen weten wat hen succesvol maakt; mijn rol is hen te helpen om dit inzicht naar boven te halen.
Met een combinatie van positieve psychologie en NLP bied ik een veilige, stimulerende ruimte voor reflectie en groei. Mijn coachee heeft de regie: ik luister met volle aandacht, grenzeloze nieuwsgierigheid en respect voor ieders unieke kwaliteiten.
Blijvend resultaat
Mijn trajecten zijn relatief kort maar effectief. De resultaten verrassen keer op keer en leiden vaak tot de opmerking: "had ik deze stap maar eerder gezet."
Het resultaat? Leidinggevenden staan met hernieuwde energie en motivatie in hun rol en inspireren zo hun eigen mensen. Dat zorgt voor een blijvende positieve verandering in de werkomgeving.
Wil je je leiders de kans geven om met hernieuwd inzicht en focus te groeien? Coaching kan plaatsvinden in een vorm die bij hen past: live, online of via e-mail.
Samen verantwoordelijk
De coachingsdoelstellingen bepalen we samen: de HRM-medewerker, de coachee en de coach. We maken heldere afspraken, zodat de voortgang te monitoren is.
Plan nu een kennismakingsgesprek om de mogelijkheden te verkennen of om direct een afspraak te maken.
Maak een vrijblijvende afspraak
rechtstreeks in mijn agenda
Wat krijgt jouw medewerker
Naast de coachingsgesprekken, waarbij de professionele dialoog op een vertrouwenwekkende toon gevoerd wordt, krijgt je medewerker:
Toegang tot de NOBCO Coachingsmonitor,
waarin we feedback en
voortgang vastleggen.
Toegang tot de werkopdrachten en
aanvullende video's.
Toegang tot de beveiligde online werkomgeving,
waarin alle uitwerkingen en communicatie
met de coach bij elkaar staat.
Voordelen op rij
- Hernieuwde energie en motivatie
Leidinggevenden hervinden hun kracht en staan met vertrouwen in hun rol. - Sterkere samenwerking binnen het team
Een leider die vanuit eigen inzicht werkt, inspireert en brengt zijn of haar team in beweging, wat personeelsverloop verlaagt. - Duurzame resultaten in korte trajecten
Met slechts vijf tot zeven sessies maken leidinggevenden blijvende stappen in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.
- Kostenbesparing door behoud van leidinggevenden
Door leiderschap te versterken, voorkom je de hoge kosten van vervanging en werving. - Flexibele coachingopties
Kies uit live, online of e-mailcoaching, afgestemd op de agenda van de leidinggevende. - Betrouwbare coaching
Aangesloten bij de belangrijkste beroepsvereniging met ethische beroepsnormen en klachtenregeling.
Direct beschikbaar voor nieuwe trajecten. Plan nu een vrijblijvend kennismakingsgesprek en ontdek hoe deze investering bijdraagt aan krachtig leiderschap en stabiliteit binnen je organisatie.
Maak een vrijblijvende afspraak
rechtstreeks in mijn agenda
Coaching als vak
Vrij beroep, serieus vak
Coaching is een vrij beroep. Iedereen mag zich coach noemen en zich als zodanig vestigen.
Maar je wilt niet zomaar iedereen op je mensen loslaten. Een eerste kwaliteitscriterium is daarom of een coach aangesloten is bij een beroepsorganisaties. Dan is er bijna vanzelf ook een ethische norm en een klachtenreglement waaraan de coach zich te houden heeft.
De belangrijkste beroepsorganisaties voor coaches zijn:
- NOBCO (Nederlandse Orde van Beroepscoaches) – biedt certificeringen volgens Europese normen (EIA) en stelt ethische richtlijnen vast.
- ICF (International Coach Federation) – een internationale standaardorganisatie met uitgebreide certificeringsprogramma’s.
- EMCC (European Mentoring & Coaching Council) – een Europees netwerk dat zich richt op coachingnormen en accreditatie.
- BOVC (Beroepsorganisatie voor Coaches) – een nationale organisatie die coaches ondersteunt en certificeringen biedt.
- LVSC (Landelijke Vereniging voor Supervisie en Coaching) – richt zich op supervisie en coaching binnen onderwijs en zorg.
Ethische norm en klachtenregeling
In een ethische norm legt een beroepsorganisatie vast waaraan je je als coach conformeert. Wat je wel doet en wat je niet doet. Die ethische norm beschermt de coachee, het vak en ook de coach.
Gaat er toch iets niet goed, dan heeft een beroepsorganisatie een klachtenreglement. Hoewel je natuurlijk eerst in contact treedt met de coach, kan het toch voorkomen dat je er samen niet uitkomt. Dan is het goed dat er een regeling is, waarbij een commissie bindende uitspraken doet.
- NOBCO hanteert een ethische norm waar hun coaches zich aan hebben te conformeren. Dat normblad kun je hier downloaden. Ook ICF heeft een Code of Ethics; je kunt die hier inzien.
- NOBCO hanteert een bindende klachtenregeling. Die regeling kun je hier downloaden.
- NOBCO en ICF schreven samen een whitepaper over de coachingsmarkt (2022). Je kunt die whitepaper hier downloaden.
- ICF heeft een onafhankelijke blik over coaching in organisaties samengesteld. Dat document staat hier.
- BOVC heeft een eigen ethische norm en klachtenregeling. Die lees je hier.
- Tot slot heeft ook het LVSC heeft een gedragscode en een klachtenregeling.
Samenvattend: een goede coach
Het vinden van de juiste coach vraagt om een zorgvuldige aanpak. Een goede coach kan effectief bijdragen aan het behalen van organisatie- en persoonlijke doelstellingen.
- Duidelijke coachingdoelen: De coach helpt heldere en haalbare doelen te stellen, zodat de coachee gericht naar verandering kan toewerken.
- Certificering en kwaliteitskeurmerk: Een gecertificeerde coach biedt meer zekerheid en werkt volgens vastgestelde ethische normen.
- Specialisatie en ervaring: Zoek naar een coach met expertise die aansluit bij de specifieke behoeften van de organisatie.
- Coachingsstijl en persoonlijkheid: Een effectieve coach matcht goed qua stijl en persoonlijkheid, wat het proces vertrouwelijker en effectiever maakt.
- Praktische flexibiliteit: Denk aan beschikbaarheid, locatie (online of op locatie) en kostenefficiëntie.
- Empathie en integriteit: Coaches moeten kunnen luisteren, zich inleven en discreet omgaan met persoonlijke kwesties en uitdagingen.
- Reviews en referenties: Beoordeel de coach op basis van eerdere cliëntervaringen, succesverhalen en betrouwbaarheid.
- Gebruik betrouwbare platformen: Maak gebruik van NOBCO, ICF en andere gespecialiseerde platforms.