John Vrakking Training & Coaching

  • Home
  • Voor leidinggevenden
    • Alle opties voor leidinggevenden
    • Coaching leidinggevenden basisversie
    • Coaching leidinggevenden essential
    • Coaching leidinggevenden VIP
    • Regelmatig opfrissen: coachings-APK
    • Vertrouwd verwijzen voor effectief leiderschap
  • Voor coaches
    • Alle opties voor coaches
    • Reflecteren
    • Intervisie
    • Professionaliseer je intervisiegroep
    • Supervisie
    • Wat is supervisie
  • Kennis
    • Nog geen deuk in een krant
    • De lens waardoor ik kijk
    • Hoe ontwikkel je leiderschap?
    • Hoe vermijd ik confrontaties?
    • Ontdek het geheim van begrepen worden
    • Omgaan met lastige collega's
    • Hoe spreek je elkaar aan
    • Praktijk van de Positieve Psychologie
    • Teamprocessen verbeteren mét draagvlak
    • Waarom salaris niet genoeg is
    • De illusie van controle
    • Wat doe je als je wakker ligt van je werk
    • Waarom je als leidinggevende niet hard mag werken
    • Van startup naar scale-up
    • Dynamiek in de groep
    • Hoe word ik geen eigenaar van andermans problemen
    • Vier manieren om verantwoordelijkheid te delen
    • Dat komt niet goed
    • Zo managen succesvolle leiders hun tijd
    • Waarom onderbrekingen je team uitputten
    • Zin en onzin over coaching
    • Het geheim van een stabiele stimulerende werkomgeving
    • Zo haal je je mensen uit de klaagstand
    • Frustraties in je team
    • Waarom jouw persoonlijke groei cruciaal is
    • Waarom je communicatie mogelijk niet werkt
    • Overzicht van recente blogs
    • Waarom traditioneel teammanagement niet werkt
    • Het Flowmodel uit de Positieve psychologie
    • Tips om je niet te vertillen aan teamcoaching
    • Inleiding positieve psychologie voor leidinggevenden
    • Maak kennis met het PERMA-model
    • Vijf tips om meer te kunnen doen
    • Hoe voorkom je frustraties
    • Waarom vakantie soms ziek maakt
    • Twaalf tips om met stress om te gaan
    • Hou hiermee rekening bij het coachen van je team
    • Wat beweegt jou?
    • Coaching werkt
    • Personeelsverloop? Stop de uitstroom!
    • Het Peter Principle bestaat niet meer
    • Whitepaper maatschappelijke relevantie coaching
    • Wie loslaat, heeft twee handen vrij
    • Hoe tem je de hork? | Omgaan met moeilijke collega's
    • Hoe je je team van binnenuit versterkt
    • Moeilijke mensen
    • De reden waarom teams niet presteren
  • Dossier
  • Over ons
    • Privacyverklaring Algemene verordening gegevensbescherming (AVG)
    • Contact
    • Waarom een gecertificeerde coach belangrijk is
    • Live of online sessies
    • Veel gestelde vragen (FAQ)
    • Missie visie en kernwaarden
    • Site-map

Overzicht van recente blogs

Recente blogs

  1. Nog geen deuk in een krant
  2. Hoe spreek je elkaar aan op een aanvaardbare manier
  3. Teamprocessen verbeteren met draagvlak
  4. Waarom een leidinggevende niet hard mag werken
  5. Wat doe je als je wakker ligt van je werk
  6. Word geen eigenaar van andermans problemen
  7. Waarom onderbrekingen van werk je team uitputten
  8. Waarom jouw persoonlijke groei cruciaal is voor het succes van je team
  9. Waarom traditioneel teammanagement niet werkt
  10. Whitepaper: maatschappelijk belang van coaching (NOBCO)

Meer weten

Wil je meer weten over deze onderwerpen? Neem dan contact met me op voor een vrijblijvend gesprek.
Bel me op 0570 77 56 29.

Bel 0575 77 56 29

John Vrakking Training & Coaching

van Achteveltstraat 64
7203CH Zutphen

+31 (0)575 77 56 29
info@johnvrakking.nl

Kamer van Koophandel 08.064.383
BTW-ID NL001347267B58
IBAN NL73 TRIO 0254 7049 13